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Umsetzen

Im letzten Prozess-Schritt geht es um das Umsetzen der neuen Geschäftsidee.

Alle Ansätze, die aus den vorangegangenen Phasen bereits vorhanden sind, müssen jetzt in ein reguläres Unternehmen überführt werden.

Dazu gehören die

Bereitstellung der notwendigen Ressourcen

Verfeinerung des Produktes / der Dienstleistung

Skalierung der Produktion

Verfeinerung des Marketings 

Planung der Vertriebswege

Ein Coaching dient hier der Festlegung der notwendigen Schritte und einer Weiterentwicklung der Punkte, die in der Ideenfindungs- und Test-Phase erarbeitet wurden. Denn natürlich sollte gesammeltes Feedback weiterhin in die Weiterentwicklung der Idee einfließen.

Habe ich Ihr Interesse geweckt? Möchten Sie mehr wissen? Sind Sie an einer Zusammenarbeit interessiert?

Sie können mich gerne anrufen oder mir über den folgenden Link eine Nachricht zukommen lassen!

Vielen Dank

Ich danke allen Kundinnen und Kunden für die langjährige Zusammenarbeit und das in mich gesetzte Vertrauen. 

Bestandskunden

Für meine Bestandskunden bin ich bei Rückfragen weiterhin unter den genannten und bekannten Kontaktdaten erreichbar! Ich biete aber keine neuen Beratungen mehr an!

Wichtige Info:

Wie einige von Ihnen vielleicht schon wissen, bin ich nicht mehr als Unternehmensberater tätig.

Ich habe eine Projektleitung in der Wirtschaftsförderung übernommen und widme mich dort noch einmal neuen Herausforderungen.  

Neukunden 

Alle Neukunden bitte ich, sich an meinen Kollegen, Meinolf Schürholz, Tel.: 0203-72 999 723, ms@geschaeftspiloten.de , zu wenden.

Die Geschäftspiloten beraten Sie zuverlässig in allen Fragen, zu Gründung, Unternehmensstrategie, Betriebswirtschaft und Finanzierung.