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„Der Geschäftsmodell-Workshop hat dazu beigetragen, unser bestehendes Geschäftsmodell zu visualisieren und seine Stärken und Schwächen zu analysieren.“

Jürgen Köder, Geschäftsführer

Mein Beratungsangebot

Ich biete unterschiedliche Formate an, um Unternehmen und Organisationen bei der Entwicklung neuer Geschäftsideen und Geschäftsmodelle zu unterstützen.

Ich arbeite in den unterschiedlichen Formaten gerne mit konkreten Beispielen und einfachen Übungen, damit Sie schon aus den Vorträgen und Workshops einen optimalen Nutzen ziehen können.

Gerne passe ich meine Vorträge, Workshops und Coachings an Ihre individuellen Bedürfnisse an.

Workshops

Ich habe im Laufe der Jahre unterschiedliche Workshopformate entwickelt. Darunter sind Kurz-Workshops von 2 bis 4 Stunden Dauer, die Ihnen wichtige Werkzeuge zur Geschäftsmodell-Entwicklung vorstellen. Oder, Workshoptage in denen nicht nur Werkzeuge erlernt, sondern auch am eigenen Geschäftsmodell gearbeitet werden kann.

Hier eine Auswahl meiner Workshops:

Vom Kunden zum Geschäftsmodell (Kurz-Workshop, 2 Stunden)

Das eigene Geschäftsmodell verstehen (Kurz-Workshop, 4 Stunden)

Geschäftsmodell-Workshop, 1 Tag

Geschäftsmodell-Workshop, 2 Tage

Individuelles Coaching

Weit über die genannten Vorträge und Workshops hinaus gehen meine individuellen Geschäftsmodell-Coachings. Diese beschäftigen sich konkret mit der Entwicklung neuer Geschäftsideen für Ihr Unternehmen.

Sie bestehen aus einer Kombination aus Workshop- bzw. Lern-Einheiten für das Projekt-Team und der Begleitung konkreter Entwicklungsschritte in Ihrem Unternehmen.

Da jedes Unternehmen anders ist passe ich das Coaching individuell an jedes einzelne Unternehmen an. Das Coaching folgt den hier beschriebenen Schritten.

Ich biete Ihnen gerne zunächst einen Tagesworkshop an, damit Sie sich einen Überblick über Werkzeuge und Arbeitsweise verschaffen können. Auf diesen kann ein individuelles Coaching aufgebaut werden.  

Habe ich Ihr Interesse geweckt? Möchten Sie mehr wissen? Sind Sie an einer Zusammenarbeit interessiert?

Sie können mich gerne anrufen oder mir über den folgenden Link eine Nachricht zukommen lassen!

Vielen Dank

Ich danke allen Kundinnen und Kunden für die langjährige Zusammenarbeit und das in mich gesetzte Vertrauen. 

Bestandskunden

Für meine Bestandskunden bin ich bei Rückfragen weiterhin unter den genannten und bekannten Kontaktdaten erreichbar! Ich biete aber keine neuen Beratungen mehr an!

Wichtige Info:

Wie einige von Ihnen vielleicht schon wissen, bin ich nicht mehr als Unternehmensberater tätig.

Ich habe eine Projektleitung in der Wirtschaftsförderung übernommen und widme mich dort noch einmal neuen Herausforderungen.  

Neukunden 

Alle Neukunden bitte ich, sich an meinen Kollegen, Meinolf Schürholz, Tel.: 0203-72 999 723, ms@geschaeftspiloten.de , zu wenden.

Die Geschäftspiloten beraten Sie zuverlässig in allen Fragen, zu Gründung, Unternehmensstrategie, Betriebswirtschaft und Finanzierung.